A vezetői befolyás 7 forrása. Harmadik: a kontroll.

2015. március 17. - 15:00

A kontroll, a szabályozás, irányítás lehetőségét jelenti, valamint a struktúra építést, ami ez egyik legelemibb vezetői feladat. E.Berne azt mondja, hogy egy vezetőnek két alap funkciója van: a struktúra építés, és a sztrók adás. Többek között a kontroll az, ami támasztékul szolgál a struktúrának, fenntartja, és ha a célok ezt kívánják, újra szervezi.

Ha a kontroll alul működik, akkor a vezető nem képes a határozottságra, nem mond nemet, nem szerez érvényt saját, és csapata ígényeinek. Túlműködés esetén hatalmi harcokba bocsátkozik, versenyhelyzetet teremt: kinek van igaza, kinek van több, ki jobb?

Ma egy kicsit szülői, tréneri, és pedagógus szemmel is végig néztem a tekintély forrásokat, és be kell lássuk, ezek azok a dolgok amelyek szülőként, trénerként, pedagógusként  is biztosítják számunkra az eredményességet.

A szerzőről

A blogbejegyzést Márton Mónika írta, a Legacy ügyvezetője.

Mónika több, mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a szervezetfejlesztés és coaching területén.

Bővebben Mónikáról

Szóljon hozzá!

(A mezők kitöltése kötelező. Az e-mail cím nem fog látszódni a hozzászólás elküldése után.)



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015