Szervezetfejlesztés

2013. június 30. - 18:48

A múlt hét egy szervezetfejlesztési munka jegyében telt. Hazafelé az autóban sokat beszélgettünk a kolléganőmmel, hogy mennyire voltunk eredményesek, mindent megadtunk-e a tulajdonosoknak, ezáltal a szervezetnek, amit vártak.

Egy családi vállalattal dolgoztunk: melyek a vezérlő értékeink, hol szeretnénk lenni 1-5 év múlva, az alapító leválhat már, készen áll a szervezet a generációváltásra, hogyan fogadja el az idősebb munkatársi generáció az időközben felnőtt második generációt, azt, akit látott gyerekként szaladni a telephelyen?  A megfelelő emberek vannak a megfelelő helyen, a vezetők kompetensek, hogyan biztosítsunk előrelépést egy lapos szervezetben?

Nagyszerű, amit ez a család véghezvitt az elmúlt majdnem húsz évben! Megtisztelő, hogy részesei lehetünk és előre mozdíthatunk egy családi vállalatot abban, hogy teljes mértékben, a munkatársak maximális elköteleződése mellett megvalósítsák álmaikat!

Leave a Legacy

A szerzőről

A blogbejegyzést Márton Mónika írta, a Legacy ügyvezetője.

Mónika több, mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a szervezetfejlesztés és coaching területén.

Bővebben Mónikáról

Szóljon hozzá!

(A mezők kitöltése kötelező. Az e-mail cím nem fog látszódni a hozzászólás elküldése után.)



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015