Nyílt képzések

Csoport és team coaching módszerek, eszközök haladóknak

  5 napos képzésünket olyan már végzett coachoknak ajánljuk, akiknek van tapasztalatuk a csoport és/vagy team coachingban, de szeretnék eszköztárukat, módszertanukat tovább erősíteni, fejleszteni, gyarapítani.   Helyszín: Legacy Iroda, 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c, II/7. 7. kapucsengő Tervezett időpont: 2017. I. félév Az ötnapos program díja: 350 000 Ft + Áfa/fő Kedvezmények: Egyazon helyről érkező 2 fő részvétele esetén […]

Bővebben

Virtuális facilitáció

  „Halló! Van ott valaki? Mit gondoltok erről? Halló? Itt vagytok még?” Azért ezek nem ritka pillanatok egy-egy virtuális megbeszélésen.  Amikor egy témát nem egy fizikális térben ülve dolgozunk fel, hanem – használva a technika adta lehetőségeket – videó- vagy telefonkonferencián, vagy valamilyen speciális platformot használva, a megszokott módszereink gyakran csődöt mondanak, és bizony a […]

Bővebben

Facilitáció a kreativitás szolgálatában

  Egy gyorsan változó, folyamatosan megújuló világban a kreativitás kihasználása a szervezetek életében a versenyelőny megőrzésének egyik legfontosabb eszköze. Azonban üzleti értéke nem merül ki ennyiben, hiszen a munkavállalói lojalitás és a munkavállalók megtartása is sokban függ attól, mennyire tudunk teret biztosítani az egyéni vagy csoportos kreativitás kibontakozásának. Mit kell tudnunk vezetőként, HR szakemberként a […]

Bővebben

Legacy Tréner-Teamcoach-Facilitátor képzés, 2015. ősz – 5. évfolyam

2015 szeptemberében elindítjuk a Legacy Tréner-Teamcoach-Facilitátor képzés 5. évfolyamát! Miben hiszünk? Mint team, csoportos és egyéni fejlesztéssel foglalkozó szakemberek abban hiszünk, és a tapasztalataink is azt mutatják, hogy a módszertani határok kezdenek felbomlani. Más egy tréning hatása, másról szól a csoportban coacholás,  a team coaching vagy a facilitálás, de az eszközöket, a technikákat meg kell tanulnunk rugalmasan […]

Bővebben

A vezetői szerep tudatos és örömteli megélése

Gyakorlatorientált, Kiscsoportos Vezetőfejlesztő folyamat A kiscsoportos vezetőfejlesztő program felépítése A két hónapos folyamat célja a vezetői magabiztosság és tudatosság növelése azáltal, hogy a legfontosabb vezetői feladatokhoz kapcsolódó kompetenciák fejlesztésére fókuszálunk konkrét esetek feldolgozásával. A programra elsősorban frissen kinevezett, maximum 2 éves vezetői tapasztalattal rendelkező vezetőket várunk. Az egyes alkalmak során egy-egy témával foglalkozunk, megtanuljuk és […]

Bővebben

Legacy TTF 4. évfolyam – Tréner-Teamcoach-Facilitátor Képzés 2015.

  2015 februárjában elindítjuk a Legacy Tréner-Teamcoach-Facilitátor képzés 4. évfolyamát! Miben hiszünk? Mint team, csoportos és egyéni fejlesztéssel foglalkozó szakemberek, abban hiszünk, és a tapasztalataink is azt mutatják, hogy a módszertani határok kezdenek felbomlani. Más egy tréning hatása, másról szól a csoportban coacholás,  a team coaching, vagy a facilitálás, de az eszközöket, a technikákat meg kell tanulnunk […]

Bővebben

2 / 2. oldal
12



Tréning

Miben hiszünk?

A klasszikus készségfejlesztő tréningek ideje lejárt. Nem azért, mert nem hasznos, hanem mert azok, akik rendszeresen figyelnek saját és munkavállalóik fejlesztésére, már sok-sok ilyen tréningen vettek részt. Megtanultak mindent, amit ezekből lehetett, hovatovább egyre felkészültebben érkeznek a tréningekre. Megnőtt az egyén elköteleződése személyes fejlődéséért: szakirodalmat olvas, okosan kételkedik, előrevivő kérdéseket tesz föl, azzal a céllal megy el a tréningre, hogy tanulni akar és a megtanultakat használni szeretné. Ez egy igazi win-win kapcsolat megrendelő, résztvevő és a szakember között.

Ezért mindezeket figyelembe véve a következőket tesszük:

  • Alaposan, változatos eszközökkel feltárjuk a valós igényeket. Nem vállalunk tüneti kezelést, a valódi tanulásban hiszünk, ami viselkedésváltozást eredményez.
  • Rászánjuk az időt az előkészítésre, mert kulcsfontosságú a sikeres fejlesztés szempontjából. (interjú, shadowing, DC, mérés, 360 fokos felmérés, tesztek)
  • A hosszabb fejlesztő programjaink fontos eleme az „Elköteleződés workshop”, ahol jelen vannak a résztvevők, vezetőik és a megrendelő. Itt minden érintett megismeri a trénert, a programot, a folyamat során elvégzendő feladatait. Ennek a momentumnak az eredményeként a vezetők és a résztvevők elköteleződnek a program mellett, elfogadják saját felelősségüket a siker érdekében.
  • Mivel trénereink mindannyian coachok, teamcoachok is, ezért módszertanunk hatására a személyes fejlődés, a viselkedésváltozás, a komoly akciótervek, a tréningnapok közötti vállalások a program részei. Mindent megteszünk azért, ha csak kétnapos tréningről is van szó, hogy a lehető legtöbb input érje a résztvevőt, nem csak a tréningteremben, hanem két tréningnap között és utána is.
  • Mivel szakértelmünk lehetővé teszi, módszereinket a cél szolgálatába állítjuk, rugalmasan és tudatosan használjuk a különböző módszertanok elemeit. Nem hiszünk egyetlen módszer „mindent tudásában”, ne a módszertan vezesse a szakembert, hanem a szakember állítsa a módszereket a cél szolgálatába.

Legnagyobb tapasztalatot a következő témákban tudhatjuk magunkénak:

  • Vezetésfejlesztés
  • Inspiráló, támogató vezető
  • A középvezető „híd” szerepe
  • Lean szemléletű vezető
  • Coaching szemléletű vezető
  • Asszertív kommunikáció
  • Érzelmi Intelligencia
  • Konzultatív sales

Lépjen velünk kapcsolatba!

Amennyiben kérdése van, vagy szeretne velünk együtt dolgozni, töltse ki az űrlapot és írjon nekünk!




Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015