Hogyan válasszak képzést, ha coach, team és csoport coach, vagy tréner szeretnék lenni?

2017. október 23. - 12:05

Egyre többen kínálnak képzéseket a piacon, coaching, tréning, csoport és teamcoaching, szervezetfejlesztés témában. Nem lehet könnyű dolga annak, aki el szeretne igazodni a hatalmas kínálat útvesztőjében és jó döntést szeretne hozni. Már pedig érdemes jó döntést hozni, hiszen sok energiát, sok időt és sok pénzt készül elkölteni az, aki erre az útra lép. Mi az, […]

Tovább

Csoportos coaching – Csapatban: Tanuljuk az együttműködést!

2017. szeptember 21. - 12:51

Egyik kedvenc tanárom szokta mondani, hogy egy jó csapat tagjának lenni, megélni a csapatmunka előnyeit, egy életre szóló élmény. Ritka azonban, hogy ez tudatos munka és odafigyelés nélkül létre tud jönni egy csapatban. A csoportos coaching jó lehetőséget teremthet a csapatoknak arra, hogy azon túl, hogy a tagok egymásról tanuljanak, csapatként való működésüket is vizsgálhassák, illetve reflektálhassanak a csapatra […]

Tovább

Csoportos coaching – A tanulási szintek és a készségfejlesztés

2017. szeptember 7. - 13:49

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte semmi nem épül be a gyakorlatba. Azt tapasztalom, hogy a csoportos coaching ebben a tekintetben kiemelkedik a fejlesztési eszközök közül, hisz rendkívül jó teret kínál az újonnan elsajátított készségek gyakorlatba ültetésére. Így […]

Tovább

Csoportos coaching – Tanulási szintek – tanulás az esethozó történetéből

2017. szeptember 4. - 12:02

A cikksorozat előző részében ránéztünk a csoportos coaching műfajára, a csoportok összeállítására, általában a folyamatra, megnéztük azt is, hogy a csoportos coaching ülések folyamata hogyan épül fel. Az egyes ülések során valaki hoz egy témát, amin a csoport tagjai – erőforrásként – a csoportos coach vezetésével dolgoznak. Mindehhez különböző coach-technikákat és hétköznapi kommunikációs eszközöket használnak. A […]

Tovább

Csoportos coaching – Mit, hol, miért?

2017. augusztus 21. - 12:21

Egyre népszerűbbek nálunk is a csoportos coaching különböző formái, akár önállóan, akár tréning utánkövetésként, akár komplex szervezetfejlesztési folyamat részeként. Sokféleképpen használhatjuk, számos cél eléréshez rendkívül hatékony fejlesztési eszköz lehet, jól igazítható a legkülönbözőbb szervezeti kontextusokhoz. Azon túl, hogy rendkívül sokrétű felhasználási lehetőséget rejt magában, nekem azért is áll nagyon közel a szívemhez, mert egyidőben kifejezetten […]

Tovább

Szervezetekről, teamekről TA szemüvegen keresztül.

2017. február 15. - 07:48

 A Tranzakció Analízis Berne nyomán nagyon pontos definíciót ad a csapat fogalmára, és megkülönbözteti a csoporttól. Mind a kettőre jellemző, hogy van egy fő külső határa, ez a határ mutatja, hogy ki van bent és ki van kint. Van egy fő belső határa is, ami a vezetést definiálja. E Berne szerint vezető nélküli csoport/csapat nem […]

Tovább

Csapatban lenni….

2016. november 21. - 19:23

Az elmúlt hétvégét együtt töltöttük a csapattal. Definiáltuk a Legacyt, értékeltünk, terveztünk…látszólag olyan dolgokat tettünk, amit az év ebben az időszakában megtesznek a cégek és az egyének, mégis ami ott történt az  vezetőként és csapattagként is büszkeséggel tölt el. A mi szakmánkban sok olyan kifejezést használunk, ami fontos, és hiszünk benne, de olykor-olykor már inkább mosolygunk […]

Tovább

Amikor nem elég jónak lenni, annak is kell látszani

2016. október 24. - 17:09

„Gyakorlatias coaching eszköztárat szeretnék!” „Magabiztossá szeretnék válni az ülések vezetése kapcsán!” „Szeretném megérteni a coaching folyamat működését!” Egy coachképzés résztvevői általában ezekhez hasonló elvárásokat fogalmaznak meg a tanulmányaik elején. Az enyém valahogy így hangzott: „Nem akarok olyan lenni, mint egy orosztanárból átképzett angoltanár.” Avagy hogy jön képbe egy coachképzés a hitelesség kapcsán? Pszichológus és közgazdász […]

Tovább

Tapasztalataim a Legacy Coachképzésről

2016. október 18. - 14:29

Annak idején azért jelentkeztem a coach képzésre, mert több éves értékesítési tréneri tapasztalattal kezdtem érezni a hiányát annak, hogy a tréningek után az egyéni fejlődésben, a tanultak implementálásában is tudjak segíteni a résztvevőknek. Szervezetfejlesztési, felnőttképzési szolgáltatások értékesítésével foglalkoztam már jó ideje, mielőtt beültem a Legacy Coachképzésre. Számos coaching folyamatot értékesítettem már azelőtt is, hogy coachcsá […]

Tovább

Coach szemléletű vezetés modul a Legacy Coachképzésen

2016. október 10. - 08:34

  Évekkel ezelőtt azért landoltam egy coachképzésen, mert azt éreztem, hogy „elfogyott” a vezetői eszköztáram. Nem voltam könnyű esetben, elég nehéz csapatért feleltem, és egyszerűen a szokásos vezetői eszköztár kevésnek bizonyult. Azt éreztem, valami másra van szükség. Aztán jött a coachképzés. Másfél év, hétvégék az „iskolapadban”, elmélet és gyakorlat, lett szép bőrkötésű diplomám, államilag akkreditált, […]

Tovább



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015