Coachképzés egy segítő foglalkozású szakembernek

2015. november 24. - 22:43

Minden TTF képzésben van egy-két magát kakukktojásnak definiáló résztvevőnk. Egy anyuka, aki ADHD-s gyerekeit nevelve rájött, hogy hasznos lenne átadni a tapasztalatait hasonló élethelyzetben lévő szülőknek, egyetemi tanárok, akik nem csak oktatni, hanem inspirálni, fejleszteni, kibontani is szeretnének, művészeti iskolában tanítók, akik a mese, a tánc erejét szeretnék használni a tréninggel, coachinggal ötvözve, pedagógusokat támogatók, […]

Tovább

Hatással lenni a szakmára…

2015. november 24. - 21:23

Mi, a Legacyban őszintén hiszünk abban, hogy csak akkor élhetünk teljes életet, ha úgy élünk, működünk, dolgozunk, hogy valamit hozzá teszünk a nagy egészhez. Legyen a világ legalább egy kicsit jobb, békésebb, harmonikusabb, értékesebb, eredményesebb, viccesebb, örömtelibb hely a munkánk által. Ennek egyik eleme, hogy átadjuk a tudásunk, mert bőség szemléletünk van, és mert azt […]

Tovább

Hát ennek is eljött az ideje…

2015. november 9. - 10:37

2016. januárjában  a   LEGACY elindítja saját, önállóan szervezett coachképzését: Legacy Coachképzés néven. Vass Andi és Barnóczki Annamária kolléganőimmel örömmel és izgatottan készülünk. A programban benne van minden tudásunk, sok-sok éves tapasztalatunk, az ICF kompetenciái és a szívünk-lelkünk. Ezzel a programmal lassan „feláll” a Legacy Akadémia, ami egy több évet átfogó iskola, ahol az üzleti coach, life […]

Tovább

Szervezeti életciklusok

2015. július 2. - 12:23

Néhány hónappal ezelőtt kaptam egy megtisztelő felkérést, hogy az ICF éves konferenciáján vegyek részt előadóként. A coaching egyéni, csapatszintű, szervezeti és társadalmi hasznossága nem kérdés. Az első három kategóriához sok saját élményt tudok kapcsolni, de mivel volt lehetőségem a kategóriák között választani, így a szervezetet jelöltem meg, mint választott témát. Nem sokkal a felkérés előtt volt […]

Tovább

Egy soft skilles a leanről…

2015. május 12. - 10:23

Az elmúlt 15 évben, a legtöbb tapasztalatot termelő vállalatoknál szereztem. Amikor trénerként elkezdtem a szektorban dolgozni, tudtam, hogy ha illeszkedni szeretnék az ott dolgozókhoz, akkor valamilyen szintem értenem kell a gyártást, és „hobbi szinten” a leant. Én a saját élményű tanulásban hiszek, ezért azon túl, hogy a legfontosabb fogalmakat megtanultam, igyekeztem a folyamatokat megérteni, ahol […]

Tovább

A vezetői befolyás hét forrása. Negyedik, a szeretet.

2015. április 14. - 19:39

Szeretet. Valószínűleg most sokan arra gondoltok  “tudtam én, hogy szív nélkül nem megy ez” mások meg talán azt gondolják, “az üzleti életben, egy vezetőnek a szeretet, mint erőforrás… ugyan már, keményebb ez a világ annál.” Fontos látni, hogy a hét dolog ideális elegye adja a tekintélyt, a stabiltással, a struktúrával, a szenvedéllyel és a többivel […]

Tovább

Eredményes értékesítés, avagy mi a szándékunk?

2015. március 31. - 09:20

A szolgáltatás értékesítéshez kapcsolódó legutóbbi bejegyzésünk a szándék fontosságáról szólt, egész pontosan arról, hogy minden eredményes szolgáltatás értékesítésnek az alapvetése az, hogy pontosan fogalmazzuk meg magunknak, mi a szándékunk az egyes tevékenységekkel és képesek legyünk a szándékunkkal összhangban cselekedni. Amikor az értékesítési ciklusunkban már eljutottunk odáig, hogy sikeresen felvettük a kapcsolatot, majd eredményesen feltártuk az ügyféllel […]

Tovább

Szolgáltatás-értékesítés. De hogyan?

2015. március 25. - 22:39

Az április 21., május 5-i programunkon a tréningek, szervezetfejlesztési beavatkozások és coaching értékesítéséről lesz szó. A tréningen azon dolgozunk majd, hogyan érdemes az értékesítési ciklusainkat tudatosan kezelni. A saját élményeket és ügyféleseteket feldolgozó tréningen először az értékesítési ciklus elemeit tisztázzuk, majd megnézzük, hogyan érdemes új ügyfelek, vagy új lehetőségek felkutatásába kezdenünk. Amikor már ott tartunk, […]

Tovább

Belső stabilitás megőrzése vezetőként

2015. március 23. - 07:23

Amikor sok a változás körülöttünk és gyors a tempó, nem arra van szükség, hogy még jobban rohanjunk mi magunk is, és egyre stresszesebbé váljunk, hanem ellenkezőleg, arra, hogy megőrizzük a belső nyugalmunkat, a belső stabilitásunkat. Az, hogy hogyan viselkedünk konfliktusok során, problémákkal szembesülve, vagy nehéz döntési helyzetben, attól is függ, hogy mennyire férünk hozzá a […]

Tovább

Aktuálisnak maradni

2015. március 19. - 08:33

A Legacyban sokat beszélünk arról, hogy miképpen tudjuk fejleszteni azt a képességünket, hogy ügyfeleink számára a legjobb szolgáltatást nyújtsuk, miképpen tudunk aktuálisak maradni. Tanácsadóként, coachként és szervezetfejlesztőként egyre inkább azzal szembesülünk, hogy egy másik generáció működését, motivációit kell megértenünk. Az Y generációét. Vagy azért, mert ügyfeleink, vagy azért mert olyan vezetőkkel dolgozunk, akiknek csapatát jórészt […]

Tovább



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015