Tréning

Miben hiszünk?

A klasszikus készségfejlesztő tréningek ideje lejárt. Nem azért, mert nem hasznos, hanem mert azok, akik rendszeresen figyelnek saját és munkavállalóik fejlesztésére, már sok-sok ilyen tréningen vettek részt. Megtanultak mindent, amit ezekből lehetett, hovatovább egyre felkészültebben érkeznek a tréningekre. Megnőtt az egyén elköteleződése személyes fejlődéséért: szakirodalmat olvas, okosan kételkedik, előrevivő kérdéseket tesz föl, azzal a céllal megy el a tréningre, hogy tanulni akar és a megtanultakat használni szeretné. Ez egy igazi win-win kapcsolat megrendelő, résztvevő és a szakember között.

Ezért mindezeket figyelembe véve a következőket tesszük:

  • Alaposan, változatos eszközökkel feltárjuk a valós igényeket. Nem vállalunk tüneti kezelést, a valódi tanulásban hiszünk, ami viselkedésváltozást eredményez.
  • Rászánjuk az időt az előkészítésre, mert kulcsfontosságú a sikeres fejlesztés szempontjából. (interjú, shadowing, DC, mérés, 360 fokos felmérés, tesztek)
  • A hosszabb fejlesztő programjaink fontos eleme az „Elköteleződés workshop”, ahol jelen vannak a résztvevők, vezetőik és a megrendelő. Itt minden érintett megismeri a trénert, a programot, a folyamat során elvégzendő feladatait. Ennek a momentumnak az eredményeként a vezetők és a résztvevők elköteleződnek a program mellett, elfogadják saját felelősségüket a siker érdekében.
  • Mivel trénereink mindannyian coachok, teamcoachok is, ezért módszertanunk hatására a személyes fejlődés, a viselkedésváltozás, a komoly akciótervek, a tréningnapok közötti vállalások a program részei. Mindent megteszünk azért, ha csak kétnapos tréningről is van szó, hogy a lehető legtöbb input érje a résztvevőt, nem csak a tréningteremben, hanem két tréningnap között és utána is.
  • Mivel szakértelmünk lehetővé teszi, módszereinket a cél szolgálatába állítjuk, rugalmasan és tudatosan használjuk a különböző módszertanok elemeit. Nem hiszünk egyetlen módszer „mindent tudásában”, ne a módszertan vezesse a szakembert, hanem a szakember állítsa a módszereket a cél szolgálatába.

Legnagyobb tapasztalatot a következő témákban tudhatjuk magunkénak:

  • Vezetésfejlesztés
  • Inspiráló, támogató vezető
  • A középvezető „híd” szerepe
  • Lean szemléletű vezető
  • Coaching szemléletű vezető
  • Asszertív kommunikáció
  • Érzelmi Intelligencia
  • Konzultatív sales

Lépjen velünk kapcsolatba!

Amennyiben kérdése van, vagy szeretne velünk együtt dolgozni, töltse ki az űrlapot és írjon nekünk!



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015