Coaching

Mi, a Legacy coachai elsősorban business coachok vagyunk, az üzleti szektornak szolgáltatunk. Folyamataink során ügyfelünk üzleti, vezetői, szervezeti problémák megoldásán dolgozik, és eközben fejlődik tudatossági szintje, felelősségvállalási szintje, proaktivitása, önismerete, önreflexiója. Képes lesz kilépni a korábbi diszfunkcionális sémáiból, és a régi berögződéseket új, hatékony, problémamegoldó módszerekkel váltja fel.

HOGYAN DOLGOZUNK?

Őszintén, nyíltan, direkten és játszma mentesen kommunikálunk ügyfeleinkkel és megrendelőinkkel. Bízunk a folyamatban, ügyfelünk bölcsességében és a saját szakmai, emberi minőségünkben. Embert coacholunk a témáján keresztül és ehhez a személyiségünket használjuk, mint legfontosabb munkaeszközünket. Rendszeresen képezzük magunkat, mentoringot és szupervíziót veszünk ígénybe annak érdekében, hogy folyamatosan fejlődjünk. Munkánk során az ICF kompetenciáit és etikai kódexét tartjuk szem előtt.

EGYÉNI COACHING

  • Háromszög beszélgetéssel indítjuk a közös munkát, amelyen ott van az ügyfelünk és annak vezetője is, annak érdekében, hogy transzparens legyen a folyamat célja.
  • A 6-10 alkalmas folyamatot tartjuk eredményesnek. Ennyi alkalom után már látható jelei vannak a változásnak.
  • A személyes találkozókat vállalásokkal kötjük össze.
  • Az üléseket 2 heti rendszerességgel tartjuk.
  • A folyamat végén értékeljük a közös munka tapasztalatait, először ügyfelünkkel, majd hárman, a kiinduláshoz hasonlóan, háromszög beszélgetés keretein belül

CSOPORTOS COACHING

A csoport coaching, mint fejlesztő folyamat önállóan, utánkövetésként és egy átfogó szervezetfejlesztési koncepció részeként is megjelenhet.Valódi tanulási helyzet, mind az esethozó, mind a többi csoporttag számára.

  • Változás management, készségfejlesztés, az új tudás implementálása, problémamegoldás, szervezeti kérdések személyes hatásának kezelése, egyéni elakadások, az esethozó belső erőforrásainak felszínre hozása mind-mind célja lehet a folyamatnak.
  • Az ülések során a coach a csoport erőforrásait is mozgósítja az előrelépés érdekében, akik nemcsak szemtanúi, hanem aktív részesei lesznek az esethozó haladásának, és ezen közben saját megfogalmazott témájukban is előre lépnek.

TEAMCOACHING

A teamcoaching abban támogatja a csapatokat, hogy elérjék azt a célt, ami miatt létrejöttek, és ezzel hozzájáruljanak a szervezet sikeréhez és az egyének kiteljesedéséhez.

Mi, a Legacyban rendszer szemlélettel dolgozunk, vagyis a teamcoachingban a kölcsönhatásokra figyelünk.

Csak akkor vágunk bele, ha tényleg szükséges a team működés. A vezető elköteleződése és aktív jelenléte mellett vállaljuk. Abban hiszünk, hogy a teamcoaching akkor a legeredményesebb, ha:

  • alapos előkészítést végzünk.
  • transzparens szerződés mentén zajlik.
  • abban az üzleti környezetben történik, amelyben nap mint nap dolgozik a csapat.a vezető kiemelt szerepet kap a folyamatban.
  • rövid tanulási hurkokat alkalmazunk: megfigyelés, tudatosítás, kipróbálás, megszilárdítás.
  • az alkalmak között biztosított a változások fenntarthatósága.
  • a lezárás is fontos szerepet kap a csapattal a vezetővel/megrendelővel.
  • a nagyobb rendszer (szervezet) is tanul a folyamatból.