Túszmentés 5 egyszerű lépésben

2018. január 9. - 10:47

Túsz készségfejlesztés szempontjából az, aki azért van ott, mert küldték. Jó esetben menet közben sikerül megnyerni őt a témának, vagy a gondolatai végig valahol egészen másutt járnak – egyik sem ideális a fejlesztési cél elérése szempontjából. Ráadásul elég néhány dologra odafigyelni ahhoz, hogy senkiből ne váljon túsz. Íme a túszmentés 5 egyszerű lépése. Van egy […]

Tovább

Jövőbiztosság – a kiegyensúlyozás művészete, 2. rész

2017. december 14. - 10:54

Arra szeretnénk ráirányítani a szervezetek figyelmét, hogy megértsék, minden tényező fontos. A termék, a szolgáltatás, a folyamat, a technológia, az ember és a környezet egyaránt. Ez egy rendszer, aminek ha egyetlen eleme változik, változik a rendszer is. Fontos, hogy ebben legyenek tudatosak a vállalatok, ezért dolgozunk, ez lelkesít bennünket.

Tovább

Jövőbiztosság – a kiegyensúlyozás művészete, 1. rész

2017. december 7. - 18:00

A Legacy Kft. az elmúlt 5 évben több változáson és nagy fejlődésen ment keresztül, a cég küldetése azonban változatlan. Leave a Legacy! Hagyj nyomot! Márton Mónikával, a cég tulajdonosával nemcsak erről, hanem új filozófiájukról, a jövőbiztosságról is beszélgettünk. Megtudtam, milyen történések befolyásolják ma a tanácsadói piacot, és hogyan hat mindez a vezetői kompetenciákra.

Tovább

Mit gondolunk a Jövőbiztosságról?

2017. november 29. - 19:28

Mi a Legacyban abban hiszünk, hogy a világ és benne a szervezetek, a csapatok és az egyének organikus rendszerek. Minden organikus rendszer egyensúlyra törekszik, ez egy természeti törvény, mi pedig tiszteljük a természeti törvényeket. Ezért bármikor, amikor szervezeteket, csapatokat egyéneket támogatunk, abban támogatjuk őket, hogy megtalálják egyensúlyukat. Azt keressük, amikor valami növekszik, hogy mi az, […]

Tovább

Mikor van itt az ideje a vezetőfejlesztésnek?

2017. november 22. - 11:29

Tudják, hogy fontos lenne fejleszteni a vezetőket, de akkora a nyomás, annyi a változás, hogy nem érzik időszerűnek. Olyan dilemma ez, amiről gyakran hallunk cégvezetőktől és a képzésekért felelős vezetőktől. Belevágni vagy nem belevágni? Mikor van itt az ideje a vezetőfejlesztésnek? „Bővülünk ezerrel, építjük az új csarnokot.” „A termékváltás miatt őrülten el van havazva mindenki.” […]

Tovább

Felhívott egy egykori TTF-es..

2017. november 15. - 13:02

A napokban felhívott egy korábbi TTF-es résztvevőnk (Tréner-Teamcoach-Facilitátor képzés) és örömmel újságolta, hogy megkapott egy belső tréneri pozíciót, és ezzel egy régi álma teljesült. Szerette volna megköszönni amit a TTF-en tanult és megosztani az egyik élményét, ami a kiválasztás során érte. Elmondta, hogy amikor megkérdezték, milyen szakirányú képzéseket végzett és a Legacy TTF képzését említette, […]

Tovább

A mélység szépsége: TTF vizsgapillanatok – avagy a Mocsármenők busszal mennek az Óperencián túlra

2017. október 26. - 12:10

Tíz hónappal ezelőtt indultunk. Van itt már gyakorló tréner, HR vezető, coach, tanácsadó, szervezeten belüli szakemberek, sőt, a csapat nagy meglepetésére két vezető is, akik kíváncsiak, szeretnék jobban érteni, szervezett tudásként újraértelmezni azokat a jelenségeket, amivel munkájuk során találkoznak. Büszkék vagyunk arra, hogy a konkurencia is értéket lát a képzésünkben, olyannyira, hogy támogatja munkatársait a […]

Tovább

Hogyan válasszak képzést, ha coach, team és csoport coach, vagy tréner szeretnék lenni?

2017. október 23. - 12:05

Egyre többen kínálnak képzéseket a piacon, coaching, tréning, csoport és teamcoaching, szervezetfejlesztés témában. Nem lehet könnyű dolga annak, aki el szeretne igazodni a hatalmas kínálat útvesztőjében és jó döntést szeretne hozni. Már pedig érdemes jó döntést hozni, hiszen sok energiát, sok időt és sok pénzt készül elkölteni az, aki erre az útra lép. Mi az, […]

Tovább

Csoportos coaching – Csapatban: Tanuljuk az együttműködést!

2017. szeptember 21. - 12:51

Egyik kedvenc tanárom szokta mondani, hogy egy jó csapat tagjának lenni, megélni a csapatmunka előnyeit, egy életre szóló élmény. Ritka azonban, hogy ez tudatos munka és odafigyelés nélkül létre tud jönni egy csapatban. A csoportos coaching jó lehetőséget teremthet a csapatoknak arra, hogy azon túl, hogy a tagok egymásról tanuljanak, csapatként való működésüket is vizsgálhassák, illetve reflektálhassanak a csapatra […]

Tovább

Csoportos coaching – A tanulási szintek és a készségfejlesztés

2017. szeptember 7. - 13:49

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte semmi nem épül be a gyakorlatba. Azt tapasztalom, hogy a csoportos coaching ebben a tekintetben kiemelkedik a fejlesztési eszközök közül, hisz rendkívül jó teret kínál az újonnan elsajátított készségek gyakorlatba ültetésére. Így […]

Tovább



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015