Csapatban lenni….

2016. november 21. - 19:23

Az elmúlt hétvégét együtt töltöttük a csapattal. Definiáltuk a Legacyt, értékeltünk, terveztünk…látszólag olyan dolgokat tettünk, amit az év ebben az időszakában megtesznek a cégek és az egyének, mégis ami ott történt az  vezetőként és csapattagként is büszkeséggel tölt el. A mi szakmánkban sok olyan kifejezést használunk, ami fontos, és hiszünk benne, de olykor-olykor már inkább mosolygunk […]

Tovább

Amikor nem elég jónak lenni, annak is kell látszani

2016. október 24. - 17:09

„Gyakorlatias coaching eszköztárat szeretnék!” „Magabiztossá szeretnék válni az ülések vezetése kapcsán!” „Szeretném megérteni a coaching folyamat működését!” Egy coachképzés résztvevői általában ezekhez hasonló elvárásokat fogalmaznak meg a tanulmányaik elején. Az enyém valahogy így hangzott: „Nem akarok olyan lenni, mint egy orosztanárból átképzett angoltanár.” Avagy hogy jön képbe egy coachképzés a hitelesség kapcsán? Pszichológus és közgazdász […]

Tovább

Tapasztalataim a Legacy Coachképzésről

2016. október 18. - 14:29

Annak idején azért jelentkeztem a coach képzésre, mert több éves értékesítési tréneri tapasztalattal kezdtem érezni a hiányát annak, hogy a tréningek után az egyéni fejlődésben, a tanultak implementálásában is tudjak segíteni a résztvevőknek. Szervezetfejlesztési, felnőttképzési szolgáltatások értékesítésével foglalkoztam már jó ideje, mielőtt beültem a Legacy Coachképzésre. Számos coaching folyamatot értékesítettem már azelőtt is, hogy coachcsá […]

Tovább

Coach szemléletű vezetés modul a Legacy Coachképzésen

2016. október 10. - 08:34

  Évekkel ezelőtt azért landoltam egy coachképzésen, mert azt éreztem, hogy „elfogyott” a vezetői eszköztáram. Nem voltam könnyű esetben, elég nehéz csapatért feleltem, és egyszerűen a szokásos vezetői eszköztár kevésnek bizonyult. Azt éreztem, valami másra van szükség. Aztán jött a coachképzés. Másfél év, hétvégék az „iskolapadban”, elmélet és gyakorlat, lett szép bőrkötésű diplomám, államilag akkreditált, […]

Tovább

Emlékül…

2016. július 14. - 16:25

Életemben számtalanszor segítettem másokon, kávé, tea, egy-két tanács, úgy hittem, mesterfokon.   Sokszor hívtak, becsöngettek, problémával hátukon, én meg mondtam – hogy ne tettem? – okos voltam, de nagyon!   Tanácsaim, jól láttam én, meg nem fogadták soha, nem is változott meg sorsuk, s újra jöttek panaszra.   Mibe került? Sok időbe, sok-sok évbe, jól […]

Tovább

Egy coachképzés margójára…-egy nálunk végzett coach tollából

2016. július 11. - 17:33

Nehéz a sírás és a nevetés között szavakat találni… Csodálatos a keményfedeles coach bizonyítványunk, mely egészen biztosan egy új korszak kezdete. Ugyanakkor nehéz elválni azoktól az emberektől, akikkel hosszú hónapokon keresztül élményről-élményre váltunk egy közös szakma képviselőjévé. Beiratkoztunk, bejártunk, készültünk, gyakoroltunk és megszereztük a képesítést – mondhatnánk, de ez nagyon sablonos lenne. Ahogy a vizsga […]

Tovább

A jó brainstorming facilitátor olyan, mint egy jó szakács – 2. rész: a megfelelő arányok

2016. április 25. - 07:11

  Több közös van a szakácsokban és a brainstorming facilitátorokban, mint elsőre gondolnánk! Azon túl, hogy munkájuk eredménye nagyban múlik a minőségi összetevőkön, mindkettőnél kiemelkedő jelentősége van a megfelelő arányoknak.  Ha jó brainstormingot akarunk, figyelnünk kell az arányokra. De pontosan mik is ezek az arányok, amiket jól kell belőnünk ahhoz, hogy eredményes legyen a munkánk? […]

Tovább

Siló mentalitás – láss a buzzword mögé és fordítsd a magad javára! 3. rész

2016. április 16. - 00:29

Az első blogbejegyzésben áttekintettük, hogy miért téves a silóbontásban pusztán a felsővezetésre és a HR-re várnod,  a második bejegyzésben további téged és részlegedet segítő érveket soroltunk fel; eddigi érveink összefoglalva: látszódás, „visibility”, a saját és részleged céljainak hatékonyabb elérése. Az előző blogban felvázolt nyitás sok formát ölthet az emberi kapcsolatok tudatos javításától a társterületi részlegek […]

Tovább

A jó brainstorming-facilitátor olyan, mint egy jó szakács – 1. rész: minőségi összetevők

2016. április 13. - 06:11

Mert hogy mit csinálnak a szakácsok? Mixelnek mindenféle összetevőket a megfelelő arányokban, belevíve egy kis fantáziát. A megfőzött étel minőségében mind a minőségi összetevőknek, mind az arányoknak, mind a fantáziának kiemelkedő szerepe van.  A brainstormingok – vagy bármilyen kreativitást felszabadító workshopok – esetében ugyanezek az alkotóelemek elengedhetetlenek. Mit jelent mindez a gyakorlatban? Minőségi összetevők: Fókusz: […]

Tovább

Siló mentalitás – láss a buzzword mögé és fordítsd a magad javára! 2. rész

2016. március 3. - 06:31

Az első fejezetben összegeztük: A siló gondolkodás és annak átalakítása a legtöbb strukturált (nagyobb) szervezetet foglalkoztatja. A silóbontás sikere ellen nagyon sok tényező dolgozik, nem könnyű műfaj. A silóbontással kapcsolatban természetszerűleg a felsővezetés és a HR feje fáj, a szervezet többi része jellemzően érdeklődéssel (?) várja a fejleményeket. Első ránézésre általában nem kézenfekvő, hogy középvezetőként/részlegvezetőként […]

Tovább



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015