Csoportos coaching – Csapatban: Tanuljuk az együttműködést!

2017. szeptember 21. - 12:51

Egyik kedvenc tanárom szokta mondani, hogy egy jó csapat tagjának lenni, megélni a csapatmunka előnyeit, egy életre szóló élmény. Ritka azonban, hogy ez tudatos munka és odafigyelés nélkül létre tud jönni egy csapatban. A csoportos coaching jó lehetőséget teremthet a csapatoknak arra, hogy azon túl, hogy a tagok egymásról tanuljanak, csapatként való működésüket is vizsgálhassák, illetve reflektálhassanak a csapatra […]

Tovább

Csoportos coaching – A tanulási szintek és a készségfejlesztés

2017. szeptember 7. - 13:49

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte semmi nem épül be a gyakorlatba. Azt tapasztalom, hogy a csoportos coaching ebben a tekintetben kiemelkedik a fejlesztési eszközök közül, hisz rendkívül jó teret kínál az újonnan elsajátított készségek gyakorlatba ültetésére. Így […]

Tovább

Csoportos coaching – Tanulási szintek – tanulás az esethozó történetéből

2017. szeptember 4. - 12:02

A cikksorozat előző részében ránéztünk a csoportos coaching műfajára, a csoportok összeállítására, általában a folyamatra, megnéztük azt is, hogy a csoportos coaching ülések folyamata hogyan épül fel. Az egyes ülések során valaki hoz egy témát, amin a csoport tagjai – erőforrásként – a csoportos coach vezetésével dolgoznak. Mindehhez különböző coach-technikákat és hétköznapi kommunikációs eszközöket használnak. A […]

Tovább

Csoportos coaching – Mit, hol, miért?

2017. augusztus 21. - 12:21

Egyre népszerűbbek nálunk is a csoportos coaching különböző formái, akár önállóan, akár tréning utánkövetésként, akár komplex szervezetfejlesztési folyamat részeként. Sokféleképpen használhatjuk, számos cél eléréshez rendkívül hatékony fejlesztési eszköz lehet, jól igazítható a legkülönbözőbb szervezeti kontextusokhoz. Azon túl, hogy rendkívül sokrétű felhasználási lehetőséget rejt magában, nekem azért is áll nagyon közel a szívemhez, mert egyidőben kifejezetten […]

Tovább

Szervezetekről, teamekről TA szemüvegen keresztül.

2017. február 15. - 07:48

 A Tranzakció Analízis Berne nyomán nagyon pontos definíciót ad a csapat fogalmára, és megkülönbözteti a csoporttól. Mind a kettőre jellemző, hogy van egy fő külső határa, ez a határ mutatja, hogy ki van bent és ki van kint. Van egy fő belső határa is, ami a vezetést definiálja. E Berne szerint vezető nélküli csoport/csapat nem […]

Tovább

Csapatban lenni….

2016. november 21. - 19:23

Az elmúlt hétvégét együtt töltöttük a csapattal. Definiáltuk a Legacyt, értékeltünk, terveztünk…látszólag olyan dolgokat tettünk, amit az év ebben az időszakában megtesznek a cégek és az egyének, mégis ami ott történt az  vezetőként és csapattagként is büszkeséggel tölt el. A mi szakmánkban sok olyan kifejezést használunk, ami fontos, és hiszünk benne, de olykor-olykor már inkább mosolygunk […]

Tovább

Amikor nem elég jónak lenni, annak is kell látszani

2016. október 24. - 17:09

„Gyakorlatias coaching eszköztárat szeretnék!” „Magabiztossá szeretnék válni az ülések vezetése kapcsán!” „Szeretném megérteni a coaching folyamat működését!” Egy coachképzés résztvevői általában ezekhez hasonló elvárásokat fogalmaznak meg a tanulmányaik elején. Az enyém valahogy így hangzott: „Nem akarok olyan lenni, mint egy orosztanárból átképzett angoltanár.” Avagy hogy jön képbe egy coachképzés a hitelesség kapcsán? Pszichológus és közgazdász […]

Tovább

Tapasztalataim a Legacy Coachképzésről

2016. október 18. - 14:29

Annak idején azért jelentkeztem a coach képzésre, mert több éves értékesítési tréneri tapasztalattal kezdtem érezni a hiányát annak, hogy a tréningek után az egyéni fejlődésben, a tanultak implementálásában is tudjak segíteni a résztvevőknek. Szervezetfejlesztési, felnőttképzési szolgáltatások értékesítésével foglalkoztam már jó ideje, mielőtt beültem a Legacy Coachképzésre. Számos coaching folyamatot értékesítettem már azelőtt is, hogy coachcsá […]

Tovább

Coach szemléletű vezetés modul a Legacy Coachképzésen

2016. október 10. - 08:34

  Évekkel ezelőtt azért landoltam egy coachképzésen, mert azt éreztem, hogy „elfogyott” a vezetői eszköztáram. Nem voltam könnyű esetben, elég nehéz csapatért feleltem, és egyszerűen a szokásos vezetői eszköztár kevésnek bizonyult. Azt éreztem, valami másra van szükség. Aztán jött a coachképzés. Másfél év, hétvégék az „iskolapadban”, elmélet és gyakorlat, lett szép bőrkötésű diplomám, államilag akkreditált, […]

Tovább

Emlékül…

2016. július 14. - 16:25

Életemben számtalanszor segítettem másokon, kávé, tea, egy-két tanács, úgy hittem, mesterfokon.   Sokszor hívtak, becsöngettek, problémával hátukon, én meg mondtam – hogy ne tettem? – okos voltam, de nagyon!   Tanácsaim, jól láttam én, meg nem fogadták soha, nem is változott meg sorsuk, s újra jöttek panaszra.   Mibe került? Sok időbe, sok-sok évbe, jól […]

Tovább



Hírlevél

Lájkoljon minket!

LinkedIN

Legacy Kft., Cégjegyzékszám: 01-09-995261, Adószám: 24199867-2-43, Felnőttképzési nyilvántartási szám: E-001088/2015