Vezetésfejlesztés
Fejlesztő munkánk célja, hogy a vezetők sikereket és örömet éljenek meg szerepükben és ezáltal magas szinten járuljanak hozzá a szervezet egészséges és eredményes működéséhez.
Vezető fejlesztő szakemberként abban hiszünk, hogy egy jó vezető kiváló emberi kvalitásokkal rendelkezik, ez adja a hitelességét, a példaértékét, ettől válik normaképzővé és ez adja az átalakító erejét. Ennek támogatására az önismeret fejlesztése és az önreflexiós képesség erősítése az egyik legfontosabb eszköz.
MIT TESZÜNK MIND EZEK ÉRDEKÉBEN?
- Kialakítjuk a program vezetői szponzorációját a felsővezetői körből.
- Megteremtjük a tanulás melletti elköteleződés lehetőségét.
- Felelősségben tartjuk a vezetőket a fejlődésük, mint vezetői kötelességük iránt.
- 70-20-10-es tanulási metodológiát használunk.
- Építünk és fejlesztjük a vezetői önismeretet és önreflexiót.
- Saját élményen alapuló tanulást és szisztematikus gyakorlási lehetőséget biztosítunk.
- Utánkövetünk a beépülést támogatandó.
- On-the-job elemeket is használunk, és hangsúlyt helyezünk az implementációra.
- Többlépéses fejlesztési folyamatban gondolkodunk, rendszerszemlélettel dolgozunk.
- Egyszerre tartjuk szem előtt a szervezeti célokat és az egyéni vezetői célokat.
- Módszertani változatossággal dolgozunk.
- Folyamatos visszacsatolásokat teszünk, rugalmasan alkalmazkodunk az elért változásokhoz.
LEGGYAKORIBB
VEZETŐFEJLESZTŐ
PROGRAMJAINK:
Mérés alapú vezetői programok
Felsővezetői teamcoaching
Vezetni turbulens időben
A közép vezetők híd szerepe
Munkatársból vezető
Helyzetfüggő vezetés
Coachszemléletű vezető
Autonóm vezető . Tranzakció Analízis alapú fejlesztő program
Vezetői önismeret fejlesztése
A vezető, mint mentor
Projektvezetői kompetencia fejlesztés
Vezetni agilis környezetben